一、玉井青果市場為產地農販大盤商型態，早期係以地方屬性經營階段，隨時間空間進化，但經營方式未加入因應時代進步之機制，逐漸經貿有退化之傾向。

二、應研擬委由專業經營者經營，例農會或專業農業產銷合作社等優質農業團體經營，唯有企業化組織管理，方能克服地方人情束縛，整套經營管理制度才有機會提升落實。

三、建請農業局一級主管親自到場勘查並召開說明會，切勿再以有限人力搪塞且只指派基層承辦人前來而被苛責。玉井青果市場為山區唯一且最主要之經濟命脈，唯有改善其體質方能直接又具體提昇在地農戶收成。