-
說明
- 台南的觀光進步幅度低，只偏重在小區域的自我行銷，且目前也沒有大方向的發展策略，造成台南觀光業難以突破現況，營業收入在疫情之下更顯艱困；尤其安平觀光據點的遊客日趨減少，是否觀旅局能夠提出整體的做法來改善安平區遊客銳減的情形？或者是可以整合各商家的特色，在包裝上去精緻美化，也融合風俗民情含義，發展出能夠吸引人潮的在地觀光市集。
-
執行情形
- 本案經臺南市政府110年12月14日府觀銷廣字第1101510284號函復如下：
一、安平區自109年10月至110年10月合法民宿家數自71家成長至91家，顯示安平觀光商機仍有一定潛力。
二、因交通部觀光局對於安平小鎮的遊客統計數據係以本府觀光旅遊局提供針對安平古堡、樹屋、億載金城遊客人數加總而得，並未包含其他新興景點(如漁光島及安平運河)人數，致稀釋該三處人潮，使安平遊客人數統計數據下降，未來將研擬適當統計景點調整方式，以縮小遊客人數統計的誤差。
三、安平區近年舉辦國慶焰火、國慶演唱會，以及「漁光島藝術節」、「台南古都國際半程馬拉松」、結合札哈木原住民公園辦理市集與聖誕系列活動，均吸引不少遊客到訪。
四、另本府觀旅局預計2022年完成「台南運河遊河BOT案」串聯台南運河、安平商港、安平漁港等河港水域空間以及碼頭周邊陸域空間，業者可投資並興建相關遊憩及商業設施，規劃岸上餐飲、休憩及紀念品販賣店、售票亭、候船亭、廁所等設施，期創造台南水上觀光新地標。
五、舉辦觀光市集之建議將與安平區公所合作研議適切方式辦理。