議員提案-一般提案
- 議案屆次別
- 第4屆 第5次 定期會
- 類別
- 環保衛生
- 案號
- 73
- 提案性質
- 議員提案-一般提案
- 來文日期
- 來文字號
- 案由
- 建請市府啟動本市「衛生所轉型」評估專案計畫，全面盤點衛生所資源與各地需求，建立起第二代衛生所(衛生所2.0)，持續為臺南市民健康福祉努力。
- 說明
- 本市衛生所資源與人力短缺，全市37區衛生所有11所没有醫師，所長是由具護理背景的護理長兼任，但實際能夠處理的業務就有所限制，有些地區衛生所已失去原有功能，且幾乎無人問津，形成資源浪費。
- 以臺北市將衛生所轉型為健康中心為例，臺南市37個區城鄉差距極大，市區與偏鄉在醫療資源上的差異，需要針對不同地區的需求進行檢討與改進，並應該與長照2.0及3.0相互結合，朝向專業化、在地化經營導向最終成為「可以依頼好厝邊」。
- 市府檢討衛生所在地功能區分，以醫療資源做標準，分別建立不同核心業務，如保健與特色或差異化醫療服務，積極透過社區調查，創造新任務與提供新價值，將過去傳統衛生所的刻板印象轉型為現代化的「社區健康醫療服務中心」。
- 辦法
如案由。
- 提案附件
- 一讀日期
- 一讀審議結果
- 委員會審查日期
- 2025/06/26
- 審查意見
- 函送市府研議。
- 審查結果附件
- 大會決議日期
- 2025/07/02
- 大會決議
- 照審查意見通過。
- 大會決議附件
- 發文日期
- 2025/07/10
- 發文字號
- 南議環衛字第 1140006039號
- 執行情形
- 本府就「建請市府啟動本市「衛生所轉型」評估專案計畫，全面盤點衛生所資源與各地需求，建立起第二代衛生所(衛生所2.0)，持續為臺南市民健康福祉努力。」案，敬答覆如下： 一、本市衛生所目前面臨醫療人力待補、轉型與升級等問題；衛生所為健康照護服務體系中最基層之服務單位，永續提供民眾門診醫療及預防保健服務，全面提升在地化、可近性醫療照護服務品質，持續努力為臺南市民健康福祉實屬刻不容緩。 二、本府回應及作為: (一) 本市37區中有13區衛生所編制醫師尚未補實，雖因衛生所醫師缺額比率逐年遞增，本市醫師出缺衛生所，仍全面開辦醫療門診服務，洽請鄰近新營醫院、柳營奇美醫院、佳里奇美醫院、台南醫院、市立醫院及專科診所等各大醫療機構醫師群支援，藉由媒合本市各醫療院所支援衛生所門診醫療等公共衛生業務，服務範圍包括:內科門診、成人流感預防接種、戒菸諮詢、體檢、預防注射、卡介苗、體檢、高齡駕駛認知功能檢測(採事先預約制)、公共衛生、防疫、行政相驗等各項醫療門診、公共衛生保健業務，持續為民服務工作不中斷，賡續提供在地鄉親最貼心可信任之專業醫療服務。 (二) 臺北市組織編制12區健康服務中心，係辦理預防保健及健康促進公衛業務為主，健康中心未編制醫師人力，皆委由臺北市立聯合醫院十個院區執行各項門診醫療、行政相驗、疫苗注射等醫療服務；揆諸本市僅有2家委外市立醫院，且城鄉差距醫療資源分布不均，衛生所常需兼具在地醫療服務與公共衛生推展，經評估本市與臺北市整體醫療資源屬性差異及維護本市民眾就醫可近性等醫療照護需求，維持本市衛生所組編型態現況仍屬需要。 (三) 對應疾病型態轉變、高齡化社會及長期照顧等需求日益增加，本市衛生所角色定位為社區健康照護中心，提供更臻優質及安全的服務空間與設施，滿足民眾對公共衛生安全之需要，成為守護民眾健康最貼心的好厝邊。基於因應長照趨勢及需求，本市將適時滾動評估各區實際需求因地制宜，以推動長照在地化專業化，與時俱進以符合市民需求。
- 回覆附件