一、玉井區農作豐富，大多數果農依賴青果市場為行銷管道，因此要求玉井青果市場在市政府接管後，其經營主體、經營辦法、管理機制應要明確制定，以俾能導向農業為觀光行銷方針，提昇農產品價值，而能改善農民生產及生活品質。

二、農業局接收青果市場業務，但是業務主辦單位在人力上顯然不足，造成功能不彰而影響地方發展。

本案經台南市政府100.08.01府農銷字第1000568698號函復： 一、玉井青果市場當初係玉井鄉公所以「公共造產基金」興設，非依「農產品市場交易法」及「農產品批發市場管理辦法」規定輔導對象，因此台南縣市合併改制前並非本府農業局職掌業務。合併改制後，原依「公共造產獎助及管理辦法」由玉井鄉公所自行經營的玉井青果市場的部份(原編列公共造產基金附屬單位預算)，100年度預算改編列於玉井區公所公務預算，由區公所聘僱或派任承辦人員管理。 二、經多次派員會同相關單位至現場瞭解，由於玉井青果市場先天腹地狹小(7,350平方公尺)，加上先期動線規劃不良，以致旺季時常有車輛打結情況。再加上市場場址土地多為國有財產局所有，如以有償撥用玉井青果市場24筆國有土地初估須9,169萬5,901元，且部份土地使用現況非僅供市場使用，因此改善市場方案須從長計議。目前本府朝向尋求較大的場地作遷場研議，進行市場需求、財務分析等可行性評估後，再結合農業與文化觀光作市場整體規劃。俟有結論，再行函復貴會及提案議員。 三、另有關本府農業局在縣市合併後接管原公所之青果市場(大內、玉井)及批發市場(新化、左鎮、關廟、麻豆及佳里)業務及財產，人力不足部份已請人事單位研議增補員額編制。

農業局業於100年8月1日府農銷字第1000568698號函復市議會及提案議員：從長計議改善市場方案，朝向尋求較大的場地作遷場研議，進行市場需求、財務分析等可行性評估後，再結合農業與文化觀光作市場整體規劃。